小さい会社と自営業者を対象にした個別経営コンサルティング
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 エスビーサポート合同会社
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個別課題の支援
 
■経営診断・調査
 
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個別課題の支援
 

公的機関や金融機関に提出する各種の経営診断書や事業計画書等の作成、将来に向け
て取り組む経営戦略立案など、課題が明確になっているケースでは、その課題解決に
向けて、集中的に支援していきます。

支援期間は1日〜1年程度まで。
個別課題のコン
サルティング終了後は、顧問経営コンサルティングに移行することも可能です。

なお、多数お問い合わせをいただく『経理支援サービス』ですが、このサービスは顧
問経営コンサルティングの締結先のみに提供しているサービスです。
予めご理解ください。  
   
   
経営診断・調査

・人間同様、事業体も定期的な経営状況チェックが大切です。
・継続して実施することで、気づかない改善箇所が見つかります。
・よくある経営診断・調査事例は次の4つです。
  ・経営診断 ・財務診断 ・店舗診断 ・覆面調査
  
>> 詳しくは
   
資金繰り・金融支援

・業績が厳しくなってくると資金繰り対策が必要です。
・当面の資金繰り対策、体質変革、経営資源の見直しを実施します。
・リスケジュールを進めるには、経営改善計画書の作成も必要です。
 
>> 詳しくは
   
公的諸施策支援

・公的な各種諸施策の対応は、経験が浅いと戸惑うばかりです。
・スケジュール管理と随時の助言により、成功可能性を高めます。
・よくある支援事例は次の3つです。
  ・経営革新計画承認取得 ・各種助成金申請 ・指定管理者応募
 
>> 詳しくは
   
事業承継支援

・事業承継は、長期計画で実施することが原則です。
・次世代の経営戦略が、事業承継の重要なポイントです。
・支援を通じて、後継者への経営者教育も実施します。
  
>> 詳しくは
   
事業再構築支援

・今後、事業再構築や新規事業進出はますます増えてきます。
・第三者の客観的な視点から評価をして、軌道修正をします。
・よくある支援事例は次の6つです。
  ・経営戦略再構築 ・販売戦略構築 ・新規事業進出
  ・事業計画書作成 ・従業員育成計画作成 ・管理諸規定作成
 
>> 詳しくは
   
創業支援

・創業後10年続くのは僅かに10%といわれています。
・地方においては、立ち上げ時のミスが命取りになります。
・夢を叶えるため、書籍ではわからないノウハウを学んでください。
 
>> 詳しくは
   
 
 
■個別課題の進め方
◆Step1 お問い合わせ

下記の事項を、電話、メール等で、ご連絡ください。
 ・お名前、ご住所等のご連絡先
 ・事業の内容
 ・依頼されたい事項、困っておられる事項  
   
◆Step2 ご確認〜お申し込み

近隣の場合には実際にお会いして、遠方の場合にはメールやお電話等を使って、
ご依頼内容を整理していきます。

その後、進め方や料金等を記載した「提案書」をご提出いたしますので、その内容
を十分吟味され、正式にお申込をされるか、中止とされるかをご判断してください。

もちろん、中止の場合には料金は発生しません。  
   
◆Step3 コンサルティングの開始

提案書に従って、コンサルティングを実施していきます。

コンサルティング期間は1日〜1年程度まで。
実施内容によって異なりますが、これまでの実績では、2〜3ヶ月間がもっとも多
い期間となっています。

良い成果を得るためには、依頼者のがんばりが欠かせません。
予めご理解のほど、よろしくお願いいたします。
   
◆Step4 成果の確認〜フォロー

コンサルティングが終了した時点で、成果をご判断ください。

フォローについては、事前に提案書に織り込む場合もございますし、別途、経営全
般をサポートする顧問経営コンサルティングをご契約いただくケースもございます。 
   
   
■おことわり

▼既に競合先と契約をしている場合には、
 お断りさせていただくケースもございます。

▼次の場合には、料金が変動することもございます。
  ・事業規模が大きく、検討要素が多岐にわたるケース。
  ・課題解決に時間を要すると予想されるケース。

▼弊社の支援によりいかなる損害が発生しても、
 その請求には応じられません。ご自身の責任で活用してください。
 
   
   
   
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