小さい会社と自営業者を対象にした事業再構築・販売戦略構築・事業計画書作成等の支援
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事業再構築支援
 

世間の変化とともに、事業体も変化していかねばなりません。
その意味で、今後、事業再構築や新規事業進出は大きな課題となってきます。
お客さんとのズレが大きくなればなるほど、大きな痛みを伴うこととなってしまい
ますので、客観的な助言を受けて進めることが望ましいと考えます。

弊社では、成功可能性を高めるために、事業体単独では難しい事業再構築や新規事
業進出といった課題を、経営者と一緒になって検討します。

支援方法、支援期間、支援料金は、ケース毎によって大きく異なりますので、まず
はご相談ください。   
   
経営戦略再構築の支援

内容
  ・事業体の現状整理を実施します。
  ・事業体が目指すビジョンを一緒になって検討します。
  ・ビジョンに辿り着くまでの経営戦略を立案します。
 
メリット
  ・事業体の現状が整理できます。
  ・新しい経営戦略が入手できます。

期間の目安
  ・3〜5ヶ月(ヒアリング5〜10回)

料金の目安
  ・25〜50万円

 ※ご依頼内容によって、実施内容や期間等は変わります。
 ※交通費や宿泊費のご負担をお願いすることがあります。  
   
販売戦略構築の支援

内容
  ・事業体の販売戦略、戦術を整理します。
  ・経営戦略に沿った販売戦略を一緒になって立案します。
  ・販売戦略に基づいた販売戦術策を助言します。

メリット
  ・新しい販売戦略、販売戦術策が入手できます。

期間の目安
  ・2〜3ヶ月(ヒアリング3〜5回)

料金の目安
  ・15〜25万円

 ※ご依頼内容によって、実施内容や期間等は変わります。
 ※交通費や宿泊費のご負担をお願いすることがあります。   
   
新規事業進出の支援


内容
  ・事業体の新規事業進出方針を評価し具体化していきます。
  ・新規事業に伴うマーケティング戦略を一緒になって立案します。
  ・新規事業に伴うマネジメント戦略を一緒になって立案します。

メリット
  ・新規事業の成功可能性が高まります。

期間の目安
  ・3〜6ヶ月(ヒアリング5〜10回)

料金の目安
  ・25〜50万円

 ※ご依頼内容によって、実施内容や期間等は変わります。
 ※交通費や宿泊費のご負担をお願いすることがあります。   
   
事業計画書作成の支援

内容
  ・事業体の事業計画案を評価し具体化していきます。
  ・マーケティング戦略を肉付けし、実現可能性を高めます。
  ・財務面との関係を整理し、収支計画の精度を高めます。
 
メリット
  ・精度の高い事業計画書が入手できます。

期間の目安
  ・1〜3ヶ月(ヒアリング2〜3回)

料金の目安
  ・10〜15万円

 ※ご依頼内容によって、実施内容や期間等は変わります。
 ※交通費や宿泊費のご負担をお願いすることがあります。  
   
従業員育成計画作成の支援

内容
  ・事業体が求める人財像を明確にしていきます。
  ・従業員の育成計画を一緒になって立案します。
  ・具体的な実施事項を助言します。

メリット
  ・従業員育成計画が入手できます。
 
期間の目安
  ・1〜3ヶ月(ヒアリング2〜3回)

料金の目安
  ・10〜15万円

 ※ご依頼内容によって、実施内容や期間等は変わります。
 ※交通費や宿泊費のご負担をお願いすることがあります。   
   
管理諸規定作成の支援

内容
  ・事業体に適した管理諸規定を一緒になって作成します。

メリット
  ・必要な管理諸規定が入手できます。

期間の目安
  ・2週間〜(ヒアリング1回〜)

料金の目安
  ・3万円〜

 ※期間と料金は、作成する管理諸規定の種類によって異なります。
 ※交通費や宿泊費のご負担をお願いすることがあります。   
   
 
   
   
   
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